金年会手机网页版登录召开2022年工作会议
战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。2月27日-28日，金年会手机网页版登录2022年工作会议在津召开。中交国际副总裁、金年会手机网页版登录董事长何小龙，金年会手机网页版登录党委书记、总经理陈增福，副总经理彭明德，纪委书记李连君，副总经理孙建、周扬铭，总会计师郑永中，副总经理赵永刚、刘涛出席会议。会议由公司纪委书记李连君主持。
何小龙作了题为《强化战略引领 实现公司高质量发展》的重要讲话。他强调，本次工作会议的主题为“落实上级会议精神，统一思想，具体部署如何干”，要求全体干部员工认真学习集团、中交国际以及公司工作会议精神，要带着问题去学、带着思考去学、结合实际去学，把会议精神落实、落地、落细。
他首先对国内外形势及行业发展趋势进行了深入分析，提出要准确研判内外部环境，深刻把握公司面临的新形势、新任务、新机遇、新挑战，紧紧跟上新一轮科技革命和产业革命的大潮，顺势而为，推动公司发展迈上新的台阶。一方面要全力以赴狠抓国内市场，解决今天的生存问题；另一方面，要集中精力在“技术创新、功能提升、智能制造、延伸产业链、国际化”方面下功夫，为明天的可持续发展打下扎实的基础。
对于如何做好2022年及未来发展工作，他提出四点要求：一是要增强识变求变应变的战略谋划和落地能力，为明天的发展提前做好准备。二是要牢固树立“产品即服务、服务即产品”的理念，加快提升产品内生力和服务能力。三是要加快向“平台化管理”过渡，在数字化平台上重新优化服务业态。四是以“科改示范企业”为契机实现高质量发展，通过科改示范行动不断加强公司的软实力和硬实力建设。
他号召，公司全体干部员工要以科改示范行动为引领，加强科技创新和健全市场化经营机制，实现公司未来的高质量发展，全面完成2022年的各项任务，为“十四五”战略目标的实现，为建设世界一流的科技型企业而努力。
陈增福作了题为《立足新阶段 实现新跨越 全面完成公司全年生产经营目标任务》的重要讲话。他在讲话中充分肯定了公司2021年取得的各项成绩，对各级干部和全体员工的履职担当、无私奉献表示衷心的感谢。
在讲话中，他结合公司“十四五”发展战略及生产经营重点工作，对当前存在的问题进行了深刻的剖析，强调要明确目标、明晰责任、务实举措、狠抓落实，全面做好2022年工作，努力实现公司发展新的跨越。一是对各业务板块工作从市场营销、科研开发、技术管理、工程项目、装备制造、客户服务等方面进行了全面部署和周密安排；二是要求相关生产部门要明确工作职责，规范制度流程，从公司层面做好各项业务工作的管理；三是要求各职能部门要深挖管理效能，为公司生产经营做好服务保障。同时对关乎公司未来发展的数字化智能化建设、绿色低碳节能环保业务开展、两高双碳项目的开拓和实施、揭榜挂帅项目的推进等重要工作进行了重点强调。
他表示，虽然仍然身处复杂多变的国内外经济环境中，但是公司有着“天时地利人和”的发展机遇和有利条件。要在确保今天发展的同时，谋划好明天的跨越，坚持以创新驱动为引领，推广我们的新产品、形成我们的新产业、调整我们的产业结构、实现我们的高效益、奠定我们的新地位，永葆天津院基业长青。
最后，他要求全体干部员工以开局就奔跑，起步就冲刺的实际行动，高质量完成全年各项任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
彭明德、孙建、周扬铭、郑永中、赵永刚、刘涛、彭学平分别就装备制造、市场营销、工程项目、财务管理、客户服务、技术管理、科研开发业务作了工作报告，对下一步工作进行了详细的安排，提出了具体的目标、任务、措施和计划，并明确了每项工作的责任人和完成时间。企业发展部、人力资源部、运营管理部等职能部门分别针对各自负责工作作了专题报告，从公司总体层面提出了相关管理工作下一步改进和提升的方向。同时，经过前期充分的酝酿准备、讨论交流，形成了各业务板块2022年重点工作安排的决议，并于会上进行了发布，将与绩效责任书一起作为指导2022年各项业务工作的行动指南和根本要求。
会上，陈增福代表公司与所属部门、公司、项目部负责人代表签署了2022年绩效责任书。
李连君在总结讲话中指出，要认真学习领会公司工作会议精神，并做好会议精神的迅速传达落实。全体干部员工要按照公司、各板块及相关专题报告部署要求，凝心聚力、克难奋进，确保全面完成年度目标任务，实现公司的高质量发展。
会议以现场+视频方式召开，公司总部设1个主会场，所属企业、驻外机构等共设11个视频分会场。公司专职董事、总工程师、专务、总经理助理、授衔技术专家、副总工程师、一级项目经理、总监、行政中层管理干部（含助理）、技术管理干部、技术专家、在津项目经理、揭榜挂帅项目负责人，所属各制造公司班子成员及相关部门负责人参加了会议。
