金年会手机网页版登录召开2022年半年工作会议

 7月29日，金年会手机网页版登录2022年上半年工作会议在津召开。中交国际副总裁、金年会手机网页版登录董事长何小龙，金年会手机网页版登录党委书记、总经理陈增福，副总经理彭明德，纪委书记李连君，副总经理孙建、周扬铭，总会计师郑永中，副总经理赵永刚出席会议。会议由李连君主持。

何小龙发表题为《坚持战略引领 深化改革创新 以“科改示范”推动公司高质量发展》的讲话。他在讲话中强调，全体干部员工要认真学习贯彻中国交通集团和中交国际半年工作会精神，结合工作实际，把集团领导的工作要求落实、落地、落细，作为指导公司高质量发展的工作指南。

他指出，今年上半年，公司坚持稳中求进工作总基调，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，经营业绩稳中有进，改革创新成效显著，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

关于下半年工作及公司未来发展，他提出五点要求：一是坚定发展信心，准确把握当前形势任务。要坚定不移走好绿色、低碳、数字、智能的发展道路，快速培育好新的增长点、提高市场占有率。二是强化战略引领，努力创建世界一流企业。按照习总书记和党中央提出的“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”重大部署，积极开展世界一流企业创建示范、管理提升、价值创造、品牌提升“四个行动”，聚焦主责主业谋划好发展赛道，确保公司战略落地执行。三是坚持创新驱动，加快培育差异化竞争力。全力推动绿色低碳落实落地，坚持抓好关键核心技术攻关及产业化应用，进一步做好创新研发激励机制建设；加快推动数字智能转型升级，实现从传统企业到数字化工业服务型企业的转变，打造世界一流的数字化工业服务能力。四是聚焦“科改示范”，持续深化改革激发活力。要以创建世界一流企业为目标，推进改革向深层次延伸，努力打造成为科技型企业改革创新的标杆。五是狠抓各项工作，确保年度任务全面完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

陈增福作了题为《攻坚克难 更进一竿 全面完成各项目标任务》的讲话。他首先传达了中国交通集团和中交国际半年工作会的精神，要求公司上下深刻领会会议精神，不折不扣推动落实。他在讲话中全面总结了上半年公司工作取得的成绩，上半年公司聚焦主责主业、坚持同心同向发力，强化管理创新，专项工作持续提升，党建工作全面加强、党建经营深度融合。他还从市场开拓、运营质量、管理提升、党的建设等方面对上半年工作存在的不足和亟需改进的问题进行了剖析。

针对下半年工作，陈增福从四个方面提出了要求，一是坚持提质增效，确保完成经济指标。要增强“全员经营”的意识，聚焦一线和市场，把抓市场作为经营的首要任务，全力以赴保证新签合同。狠抓“两金”，降本增效，不断提升公司发展质量。二是加快数字转型，提升企业核心竞争力。推进实施公司数字化、智能化重点项目，积极探索推动数字产业化，为公司高质量发展蓄能。三是对标世界一流，创新管理激发活力。持续深化改革实效、巩固改革成果，严格依法依规决策，提高风险防控能力，慎终如始抓好疫情防控，严守安全保底线。四是突出党建引领，结合融入中心工作。要在“形神兼备”上下硬功夫，推动党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”，实现党建经营一本账、双促进。

彭明德、孙建、周扬铭、郑永中、赵永刚、彭学平、宋立平分别就装备制造、市场营销、工程项目、“两金”专项、客户服务、科研开发、技术管理等业务作了专项报告，对下一步工作进行了详细的安排，提出了具体的目标、任务、措施。运营管理部、企业发展部及人力资源部等职能部门分别就所负责的工作作了专题报告，从公司总体层面提出了相关工作下一步改进和提升的方向。

最后，会议对下一步工作提出三点要求，一是要迅速行动狠抓落实，做好上级及公司半年工作会精神的学习贯彻，统一思想、形成共识，凝聚高质量发展的强大合力；二是要坚定信心迎难而上，对照目标任务谋划好下半年工作，确保全面完成年度各项工作；三是要防范风险稳健发展，统筹抓好生产经营、改革创新、党建纪检、安全环保、疫情防控等各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议以现场+视频方式召开。公司专职董事、总工程师、专务、总经理助理、授衔技术专家、副总工程师、总监、行政中层管理干部（含助理）、技术管理干部、技术专家、项目经理等近300人参加了会议。